Platt ledarskap: platt organisation fördelar och nackdelar
Platt organisation nackdelar
Bli medlem idag! Begreppet "platt organisation" var på modet redan då, och har hängt kvar sedan dess. Ofta pratar man om platta organisationer som om det vore synonymt med modernt ledarskap, medarbetartrivsel och demokratisering. Björn Rombach menar att den föreställning bygger på missuppfattningar om vad en platt organisation egentligen är. Folk har väldigt svårt att skilja mellan decentralisering och platt organisation - man pratar om platt men menar decentraliserad. Men att decentralisera makt är möjligt i vilken organisation som helst, säger Björn Rombach, som i december släpper boken "The Tyranny of Metaphors", där ett av kapitlena handlar om tillplattning. Omodern struktur En platt organisation är helt enkelt en organisation som har få chefsnivåer och många underställda per chef. En sådan struktur är inte särskilt modern, menar Rombach, som tror att många av dem som pratar om platta organisationer egentligen tänker sig någonting helt annat.
Platt ledarskap:
De har platt organisation – på riktigt
Vem som är chef, vem som sköter marknadsföring och vilket kaffe man har på det eventuella kontoret är det ingen som nämnvärt reflekterar över. Men ett annat och mer osynligt skeende är uppgörelsen kring om organisationen blir platt eller hierarkisk. Hur ser ert företag ut? En platt organisation Även om det finns mellanting lutar företag oftast åt det ena eller andra hållet. En platt organisation är vad det låter som. Makten är jämnt distribuerad och ingen har mer mandat än någon annan. Fördelar med den platta organisationen är att den känns mer demokratiskt och välkomnande. Ingen besitter mer makt än någon annan, och under krissituationer kan lösningen komma snabbare — då den relevant kompetens finns i närheten. Det sitter med andra ord ingen mindre grupp som försöker lösa ett stort dilemma på egen hand. En av de största nackdelarna i fråga om platta organisationer är att decentraliseringen av företaget skapar ett abstrakt och ineffektivt arbete.
Den platta organisationen - en myt?
Foto: Patrik Skoglöw Alla pratar om platta organisationer. Men vad är en platt organisation på riktigt? Och går det verkligen att skapa platta organisationer som också klarar av att växa? Det här var frågor som malde runt i Niklas Hedins huvud för 18 år sedan när han bestämde sig för att starta Centiro. I dag styrs företaget utan traditionell ledningsgrupp, och alla viktiga beslut tas ute i organisationen, av de medarbetare som berörs. Arbetssättet har gett en återkommande topplacering på listan Great Place to Work och företaget växer så att det knakar. Niklas Hedins tre tips 1 Se till att varje medarbetare vet vad som är kärnan i organisationen, att alla är överens om företagets uppdrag, vart ni är på väg och varför. Våga dela information. Den som har information kan inte undgå att ta ansvar. Få dem att förstå att de är mer än bara kuggar i ett maskineri. Det skapar initiativkraft och ansvarskänsla. Låt yngre personer ta lead på projekt och låt seniora medarbetare coacha.
Platt organisationsstruktur
Written By Clara, Bossbloggen Läsarfrågan: "Men om det saknas ett uttalat ledarskap, fungerar gruppen på samma sätt? Eller blir det annorlunda då? När alla är jämlika i gruppen — åtminstone i teorin. Som jag har tänkt på det senaste tiden! Den har trumlats även i mitt sinne de senaste månaderna. Det finns forskare som ej helt oemotsagda menar att det i alla grupper, som består av fler än två personer, spontant uppstår en slags hierarki. Det vill säga att det inte alls behöver vara uttalat, någon i gruppen tar eller får någon form av ledarroll ändå vare sig vi vill det eller ej. Platta organisationer utan ledarskap Men, under de senaste åren har det också vuxit en ny teori om en organisationsform som kallas Teal ej heller den helt oemotsagd. Det här är ett ämne som jag tänker att vi ska prata betydligt mer om i framtiden när jag har hunnit göra än mer research om det för det är så, så himla intressant. För en av delarna med Teal och den typen av organisationer är att det inte finns ett uttalat ledarskap och att alla anses vara jämställda.